Vende transformação. É a única porta de entrada — cuida do diagnóstico, do relacionamento e da experiência do cliente.
Executam. Cada unidade é especializada e responsável pela entrega das soluções identificadas no diagnóstico.
Esta informação não muda ao longo da jornada.
Esta informação pode mudar ao longo da jornada.
"Raio-X estratégico da clínica" — A anamnese empresarial conduzida pelos sócios da BrainMed. Diagnóstico antes da venda. Prescrição depois.
| Especialista Consolidado | +30 |
| Possui Clínica | +20 |
| É Decisor | +20 |
| Urgência Imediata | +20 |
| Via Patrono/Indicação | +15 |
| 80+ = Lead Premium → Assessment |
O Patrono não é um afiliado. É um agente de conexão, influência e geração de oportunidades. Participa exclusivamente mediante convite dos sócios da Holding.
O Business Partner é um profissional ou empresa que indica clientes para a Brain Med de forma estruturada, remunerada e rastreável via CRM. Diferente do Patrono, o BP opera com critérios formais de elegibilidade e progressão por resultado.
A Brain Med não apenas vende para médicos — constrói relacionamentos com as instituições que os abrigam. Cooperativas, hospitais, associações e residências médicas tornam-se canais de acesso qualificado ao ICP corporativo. O modelo é B2B2C: a instituição abre a porta, a Brain Med entrega valor ao médico.
Cada ponto de contato com o mercado é gerenciado por um endereço específico, com responsável definido e função clara. Isso evita ruídos, garante rastreabilidade e profissionaliza a comunicação da Holding com clientes, parceiros e fornecedores.
| Responsável | Função | Exemplos de Uso | |
|---|---|---|---|
| contato@brainmed.com.br | Sócio Responsável Comercial | Porta de entrada institucional geral | Imprensa, parcerias, curiosidades gerais |
| comercial@brainmed.com.br | SDR / Sócio Comercial | Recepção de leads e propostas | Respostas a campanhas, contato inicial de clientes |
| diagnostico@brainmed.com.br | Sócio responsável pelo Assessment | Comunicação do Assessment Executivo | Envio de formulários, agendamentos, relatórios |
| relacionamento@brainmed.com.br | CS / Sócio de Relacionamento | Pós-venda, retenção e expansão | Clientes ativos, check-ins, NPS, upsell |
| eventos@brainmed.com.br | Brain Med Experience | Gestão de eventos e inscrições | Brain Med Sessions, imersões, workshops |
| financeiro@brainmed.com.br | Sócio Financeiro / Asaas/Omie | Cobrança, notas, recibos | Confirmações de pagamento, contratos financeiros |
Cada ferramenta ocupa um papel específico na operação da Holding. O stack foi desenhado para garantir rastreabilidade, automação e escalabilidade sem perda de controle pelo sócio-gestor.
A Brain Med opera sob um modelo de governança distribuída com centro de decisão na Holding. O split 60/40 entre Holding e sócios-operadores garante alinhamento de interesse e autonomia controlada por subsidiária.
O dashboard executivo centraliza os indicadores-chave que os sócios da Holding monitoram semanalmente. Cada métrica possui um responsável, uma frequência de atualização e um benchmark interno.
Estes são os princípios que guiam todas as decisões comerciais, operacionais e estratégicas da Brain Med. Não são valores decorativos — são critérios de tomada de decisão que qualquer sócio pode invocar a qualquer momento.